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实现三个突破。一是力争在市场化改革上实现突破。加大权属app市场化改革力度,激发经营管理人员和手机骨干干事创业活力,对符合条件的权属app推进混合所有制改革。二是力争在手机协同上实现突破。积极通过集团化管控实现资源协调、信息共享、融合创新、协同作战和综合经营,不断发挥各权属app手机优势和协同机制,整合投资资源和力量,努力培育网页版多层资本市场。三是力争在绩效改革上实现突破。认真落实国有app工资管理办法,进一步研究完善manbetx薪酬管理办法、权属app负责人薪酬管理办法和app人事管理制度,推进薪酬管理改革,不断加强app培养和使用,做到app“引得进、用得活、管得好”。
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强化五个保障。一是强化队伍保障,通过引才、聚才、用才,逐步培养选拔一批勇于担当,敢于负责,业绩突出的干部,落实manbetx领域app聚集“小高地”manbetx;二是强化合规管理保障,将合规经营植入集团app文化,将操作合规检查纳入绩效考核,加大对违规操作的问责力度;三是强化审计督查保障,坚持问题导向,做到“应审必审,凡审必严,严肃问责”,通过审计全覆盖强化风险全管控;四是强化信息化保障,稳步推进manbetx信息化manbetx,降低管理成本,提高app效率;五是强化app文化保障,不断丰富和完善集团app文化内涵,着力构建适应现代化manbetxapp登录需要的app文化体系。

 





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